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    88必发客户端联想集团掌门人杨元庆情绪变得异常激动

    不过进入2016年以来,联想步入流年不利阶段。最重要的因素是:糟糕的业绩。

    众所周知,PC行业已经日薄西山,难以产生很大的利润。而手机行业,联想已经从当年的中华酷联,变成了一家在中国几乎可以忽略不计的手机厂商。

    与2015年在中国卖出1500万台手机相比,2016年联想移动在中国市场的表现直接下降了一个数量级,仅仅卖出手机300多万台,销量排名已经排到了十名开外,表现甚至赶不上360手机。

    最关心的占联想营收近20%的联想移动(MBG)业务表现越来越糟糕,全球手机销量同比下跌超过20%;同时,根据IDC的数据,占联想营收近70%的PC业务全球第一(市场份额22.4%)的也受到了极大挑战,最近一个季度,惠普21.7%的市场份额与其仅仅相差0.7%。

    联想移动如今已经换了三任领导,从最早的刘军到陈旭东,再到如今的乔健,动荡不已的领导层让军心不稳。

    据报道,在联想,另一大默许的规则是,杨元庆是绝对的权威,不容任何人挑战。这带来的直接结果就是下属只会投其所好,报喜不报忧。

    2016年1月初,杨元庆从西雅图飞往拉斯维加斯参加CES电子展,在他所乘坐的达美航空航班上,座位后面全都摆放着以他本人作为封面的《达美航空》,早有准备的联想官微工作人员很快把照片上传到微博,杨元庆进行了转发。

    此外,在一些大大小小的活动事件上,下属已经习惯拿过的数据杨元庆和管理层。

    一旦下属投所好,领导层就难以掌握真实的情况,没有真实数据的决策,也很难正确。

    再往深处追溯,可能联想的买买买策略而非研发立身,是联想大败局的重要原因。

    2016年2月3日,联想Q3财报电话会议上,针对此前报道的“联想过去十年研发投入不及华为过去一年”说法,联想集团掌门人杨元庆情绪变得异常激动,稍作克制之后,他说道“八道!”。

    与华为同时起步,但如今跟华为越来越远,研发的乏力,如果不是联想失败的最重要的因素,还能是什么?

    联想起家于技工贸,以贸易和销售为主导,柳传志主导下,贸工技线的倪光南黯然出走。

    联想对摩托罗拉的整合,并没有取得预想中的效果,曾经在中国叱咤风云的摩托罗拉,渐渐消失了光彩。

    2017年是联想开拓海外市场的一年,反思过去5年错过的风口,错过对互联网和线下渠道的投入,将对联想的未来,不无裨益。

    No Comment| 八卦娱乐 | 八月 02, 2017

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